Diguem-li #OpenPPCS, o com jugar amb l’ambigüitat

Aquells que em coneixeu sabeu que malgrat a residir a Madrid per motius professionals, intente no perdre’m res del que passa a la política de casa meua. A voltes és fàcil assabentar-te dels temes d’actualitat i altres és complexe, però sempre provoca frustració per no poder participar de forma més activa.

Ja fa un temps que aquest bloc pareix un paisatge del Llunyà Oest, però farà uns dies vaig llegir una informació que ben bé val per a traure la granera, llevar-li la pols al bloc i tractar-lo.

Als últims anys es ve parlant de “vella política” i “nova política”. Ni Pablo Iglesias, ni Errejón va inventar aquest concepte per molt bé que hagen fet un destil·lat per a consum del electorat, de nom casta/no casta.
No es cap secret que els nous temps demanen als partits més transparència, una participació ciutadana més activa i regeneració democràtica, entre altres coses. Aquests conceptes guanyen popularitat entre els ciutadans i els polítics són coneixedors d’eixa realitat. Però poques voltes veiem accions reals dels partits que ens indiquen que realment creuen amb allò que prediquen.

Moliner i Fabra

I dic que son poques voltes, perquè sí existeixen iniciatives que promouen la participació ciutadana i la transparència, com seria un procés de primàries obertes a la ciutadania per elegir candidats. Per una altra banda tenim altres iniciatives que van en eixa direcció però que es queden a meitat camí; i finalment tenim un format nou: l’ #OPENPPCS del Partit Popular de la província de Castelló (per suposat, en forma de hashtag i en anglès), que no deixa de ser una broma pesada per als “fans” de la regeneració democràtica i els processos de foment de la participació ciutadana.

És complicat resumir la mecànica de l’ #OPENPPCS, però ho intentaré amb dos punts breus:
(podeu consultar la nota de premsa al respecte ací)

  • Els simpatitzants i afiliats podran assistir a unes assemblees de participació on podran expressar la seua opinió. També hi haurà membres dels Comitès Electorals Locals a les seus del partit en cada localitat, en un horari determinat, on recopilaran el parèixer dels ciutadans. I finalment habiliten un correu electrònic per aquells que preferisquen participar per aquesta via.
  • Amb tota aquesta informació, els Comitès Electorals Locals informaran de tot el input que han rebut, i el Comitè Provincial avalarà les candidatures que compten amb més acceptació.

El PP provincial, i el seu líder Javier Moliner al capdavant, s’ha atrevit a denominar aquest procés com el “más democrático, participativo y transparente que se ha hecho nunca en nuestra provincia.”.

Al procés del PP de Castelló desconeixem com es compatibilitzaran les opinions, ni tampoc si totes es tindran en compte. Tampoc ningú pot garantir que els transmissors dels Comitès Locals son agents independents que elevaran al Comitè Provincial tot el feedback de forma fidedigna i sense cap interès per un o altre candidat. El simpatitzant no té cap garantia de transparència en aquest procés. Per tant, la manca democràtica és important i dir que es tracta del procés més democràtic i transparent de la província pareix exagerat.

Si el PP de Castelló tinguera interès real en realitzar un procés obert i transparent d’elecció de candidats, donem-los una pista: primàries. No fa falta anar molt lluny per a donar-los exemples: el PSPV-PSOE del meu poble (Borriana) ha escollit a Maria Josep Safont com a candidata a l’alcaldia mitjançant unes primàries entre afiliats. I Compromís té un procés de primàries obertes a tot el País Valenciá per elegir caps i membres de llista per a eleccions autonòmiques i municipals.

Al final es demostra que tot és qüestió de voluntat. I que si es té, és “fàcil” ser un partit democràtic, participatiu i transparent. Una bona part de la ciutadania està activa, i identifica molt bé les conductes de la “vella política” que mencionàvem al principi d’aquesta entrada. Si un partit no creu amb els processos participatius de menor o major desenvolupament, no cal maquillar el procés “de tota la vida” per a elegir candidats de res. Perquè al final no s’és un mateix, corres el risc de ser una còpia molt roïna d’una cosa que no pretens ser mai, i ningú et creurà. 


ACTUALITZACIÓ: Em trobe aquest article de Gonzalo Bautista (president de NN.GG. provincial) al Mediterráneo de hui. Com es veu, continua l’ambigüitat.

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Un Obama combativo establece la agenda (o al menos lo intenta)


No es fácil: con tanto ruido informativo alrededor de las primarias republicanas, publicacion de encuestas que enfrentan al presidente norteamericano con distintos posibles candidatos conservadores, el inicio de la temporada de fútbol americano, y ahora una amenaza terrorista vinculada al décimo aniversario del 11-S… Obama se ha planteado el reto de establecer de nuevo una agenda informativa que favorezca a sus intereses y que marque el enfoque de la campaña de reelección.

De hecho, el presidente de Estados Unidos pidió una sesión conjunta de las dos Cámaras del Congreso para el mismo día en que se celebraba el debate televisado entre todos los candidatos republicanos a competir contra él por la presidencia. Estaba claro: había que mitigar el efecto que está teniendo tanta presencia de los candidatos del GOP en los medios sobre la opinión pública norteamericana.
Obama se encuentra en un momento difícil de su presidencia. Si bien hace pocos meses tenía uno de los índices de aprobación más altos de su presidencia, ahora este índice toca mínimos con un 42%. A 14 meses de las elecciones sólo hay un 20% de los americanos que respalda su gestión económica, el desempleo no baja al ritmo deseado, y algunos expertos empiezan a hablar de una posible recesión de la economía.

Ante ese panorama, la iniciativa del presidente de presentar un paquete de medidas de estímulo de empleo es una buena forma de contrarrestar informaciones negativas y demostrar que se esfuerza por que la economía mejore y se generen puestos de trabajo.

En el discurso de anoche Obama se mostró claro y directo, dejó entrever a los republicanos (que apenas aplaudieron o se levantaron) que es mejor para todos que colaboren a pasar estas medidas. A veces, casi sonó a amenaza: “You should pass it right away” (Vosotros deberías aprobarlo cuanto antes) y advirtió que va a llevar este mensaje a todos los rincones del país.

Así la estrategia es clara: la pelota está en el tejado del GOP. Si bloquean (como ya hicieron con el límite del techo de la deuda) se les podrá acusar de perder el tiempo y de no trabajar junto con los demócratas por la economía, mientras que Obama saldrá reforzado en el issue más importante de la campaña, la economía. “La gente no tiene el lujo de esperar 14 meses” ha advertido el presidente a los republicanos. Con esto Obama no sólo marca la agenda, sino que inicia la estrategia que marcará la campaña presidencial. Si lo consigue o no lo veremos en las próximas semanas.

Recomiendo: post muy interesante (casi simultáneo a este) sobre el mismo tema, por Alana Moceri.

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Discurso de investidura de Alberto Fabra, o lo que es lo mismo: se busca un coach urgentemente

Alberto Fabra ya es presidente de la Generalitat Valenciana. Para muchos se trata de un político desconocido hasta el momento, otros lo han confundido por Carlos Fabra (éste más conocido fuera de la provincia de Castellón por sus causas judiciales), y algunos pocos le reconocían como el alcalde de Castellón de la Plana.

De todas formas, la realidad es que este político ya fue diputado en las Cortes Valencianas en la pasada legislatura y en 2009 fue nombrado Coordinador General del PPCV, cargo de nueva creación que le situó en buena posición para el relevo de Camps.

Nunca sabremos a ciencia cierta si Alberto Fabra se sabía “candidato en la sombra” a presidir la Generalitat. Algunos apuntan a que era el candidato pactado entre el PP de la Comunidad Valenciana y Génova en el supuesto que Camps tuviera que dimitir. Pero sí podemos asegurar que, desde luego no esperaba pronunciar un discurso de investidura tan pronto, o que al menos haya podido entrenar mucho para ello. El ex-alcalde de Castellón no destacó ni mucho menos por el “delivery” de un discurso que pecó que monótono, pesado y aburrido.


Entremos en detalle:

  • Fabra se mostró rígido durante todo el discurso. El cuerpo recto con la misma inclinación para poder fijarse en sus notas.
  • Apenas gesticuló en todo el discurso. Sus manos estaban demasiado ocupadas agarrando los folios y algunas pocas veces usaba los brazos para hacer pequeños movimientos que enfatizaban su discurso, pero que por su timidez pasaron inadvertidos.
  • Prestó una atención exagerada a los folios donde tenía escrito el discurso. No se salió del guión y fue leyendo al pie de la letra lo que tenía escrito. No hubo espacio para la naturalidad ni la improvisación por pequeña que fuera.
  • Con tan poca naturalidad y ciñéndose tanto a lo escrito, Fabra titubeó en diversas ocasiones y se encasquilló en muchas palabras, sobre todo al inicio de frases nuevas.
  • Las miradas fue lo único que controlaba, aunque siempre muy forzadas y a ambos lados de la cámara. Quedaron poco naturales y muy forzadas (posiblemente lo tenía escrito en el guión).
  • El gesto fue muy serio en todo momento. La ocasión lo merecía pero debería haber relajado el semblante.
  • Fabra apenas moduló la voz durante el discurso y las pocas veces que lo hacía repitió el mismo esquema. Por ello el discurso resultó muy monótono, incluso parece aburrir a los propios miembros de supartido (ver 19:22).
  • El nuevo presidente no cuidó muy bien el recurso de las pausas. Estas sirven para hacer más recordable una idea, y lo más importante: para dar paso a los aplausos. El ex-alcalde de Castellón pareció olvidarse de esto, aunque ya estaba allí su grupo para interrumpirle con aplausos cuando era necesario.
  • De la elección de idiomas sólo podemos destacar que pese a que el discurso fue mayoritariante en castellano se pasó al valenciano en el momento en el que se hablaba de la identidad y la cultura valencianas. De todas formas, el castellonense deber mejorar su dicción cuando habla valenciano. Sin duda se le vió muy forzado en la lengua co-oficial.
Que este post sirva para que en el futuro, una vez el nuevo Molt Honorable esté más cómodo en su puesto y reciba más entrenamiento, podamos ver el efecto (o milagro, en algunos casos) que causan los profesionales que se dedican a ayudar a los políticos a comunicar mejor.
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Pushinka: El perro “comunista” de Kennedy

Tal día como ayer 50 años atrás, un 20 de junio de 1961 llegaba un regalo a la Casa Blanca procedente del premier soviético Nikita Khrushchev. Se trataba de un perro hembra mestizo de nombre “Pushinka”.
El líder ruso pensó que podía ser una buena idea regalar esta perrita a la hija de los Kennedy como símbolo de amistad y paz. Y aunque nadie puede negar el buen gesto, sólo un año y medio después, éste se vería enturbiado muy seriamente por la Crisis de los misiles en Cuba.

Pushinka el día de su llegada a la Casa Blanca (20 de junio de 1961)

 

Pushinka no era una perra cualquiera. Pese a no ser de raza pura, era hija de una de las dos primeras perras que viajaron al espacio y que volvieron con vida. A diferencia de la famosa Laika (que murió a las 5 o 7 horas después del lanzamiento), la madre de Pushinka ( llamada Strelka) volvió a la tierra con vida, y meses más tarde quedó embarazada de Pushok, otro perro que participó en diversos experimentos espaciales rusos, nunca sin abandonar la Tierra.

Pushinka, que significa “velludo” en español, pronto se adaptó a la vida de la Casa Blanca, no sin antes pasar algunos controles de seguridad para chequear que no tenía ningún dispositivo espía. Las reticencias a ese gesto de buena voluntad del líder soviético eran lógicas en plena Guerra Fría, y hubo que asegurarse que la URSS no estaba infiltrando una versión moderna del Caballo de Troya en la residencia del presidente norteamericano. Así que la perra pasó los controles pertinentes y Kennedy ordenó que Pushinka viviera con normalidad en la Casa Blanca junto a su perro Charlie, el terrier galés de la familia.

Charlie y Pushinka, en una foto tomada el 22 de junio de 1961 en la Casa Blanca

Ajenos a la Guerra Fría, la perra soviética sin pedigrí y el terrier galés de raza pura siguieron siendo protagonistas de una curiosa y bonita historia. Tal fue el grado de integración de Pushinka en América y su “amistad” con Charlie, que ésta dio a luz a cuatro cachorros a los que el mismo Kennedy apodó como “pupniks” (combinando el término inglés “puppies” para cachorros, con la terminación propia de los satélites soviéticos de la época).

De todas formas, y pese a la normalidad que adquirió la presencia de la perra soviética en la Casa Blanca, durante la Crisis de los misiles, en uno de los días más difíciles y estresantes de la presidencia de JFK -y según cuenta el cuidador de los perros de la residencia presidencial de la época- éste ordenó traer sólo a su terrier galés Charlie al mismo despacho oval.
Después de acariciarlo durante varios minutos Kennedy consiguió relajarse, devolvió a Charlie al cuidador, y de forma calmada dijo: “supongo que es hora de tomar algunas decisiones”. Y sí, algunas decisiones debió tomar aquel día. Es difícil pensar que el presidente pudiera haber encontrado la tranquilidad y la serenidad necesarias en ese momento acariciando a una perra de nombre impronunciable procedente del mismo Nikita Khrushchev.

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Tómate un café con el alcalde

El 2.0 está muy bien. Tenemos claro que en la campaña de estas elecciones autonómicas y locales que se avecinan, los medios sociales van a tener un gran protagonismo y los candidatos van a apostar fuerte por ellos para hacer llegar sus mensajes y propuestas. Lo hemos leído, lo hemos oído, y podemos encontrar gran cantidad de artículos en prensa general, blogs, etc.

Sin embargo, no nos obcequemos: en las elecciones locales, el contacto directo sigue siendo de vital importancia. Los candidatos del PP a renovar alcaldías en la provincia de Castellón y sus asesores lo saben perfectamente, y paralelamente a propuestas 2.0 interesantes, han organizado una serie de encuentros “informales” con electores en los que pueden tomarse un café con el alcalde de su pueblo para que éste “conozca sus inquietudes y pensamientos” en un ambiente distendido.

“Tómate un café con el alcalde” no supone un gran esfuerzo en un presupuesto de campaña, y el beneficio que reporta es sin duda muy positivo. No sólo al elector que charla con el alcalde, sino a la mayoría de aquellos que se hacen eco de la acción a través de las noticias en la prensa local.

En un momento en el que nuestros políticos no gozan de demasiada popularidad (se les percibe incluso como uno de los mayores problemas de nuestro país), estas acciones de contacto directo pueden ayudar a paliar la visión negativa general de la clase política y acercan a ambas partes.

El único riesgo de este “tómate un café con el alcalde” es ser percibido como demasiado preparado y poco natural, porque es fácil que nos demos cuenta que no se trata de una iniciativa particular de nuestro alcalde concreto, sino que muchos de los alcaldes del mismo partido de los pueblos de alrededor hacen lo mismo… Pero aún así, son más los puntos positivos que los negativos los que cuentan en este caso.

(Nota: sí, es mi primer post sobre comunicación política ligada a mi pueblo. Me encantaría que no fuera el último. Esperemos “respuesta” del PSPV para poder escribir sobre ello).

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Sr./Sra. Candidat@, usted puede segmentar mejor sus anuncios en Internet!

La publicidad es intrínseca al funcionamiento de los medios de comunicación masivos. Sin ésta no se entendería la difusión de la información a través de periódicos, radios, televisiones, etc. en el modelo que todavía sigue vigente. Desde los inicios del siglo XIX, la publicidad ha servido para “democratizar” la difusión de noticias y que estas fueran accesibles a un mayor número de personas (aunque ese no sea su objetivo principal).

Internet no es ajeno a este fenómeno, y quitando de unos pocos medios que han explorado otras vías de financiación alternativas a la publicidad, ésta se presenta (de momento) como la pieza clave en el funcionamiento de esos medios de los que hablamos en la Red.

¿Qué novedades aporta la publicidad en Internet respecto al resto de medios? Haciendo un resumen rápido, podemos decir que cuando un anunciante (ya sea éste una empresa, institución o candidato), se plantea realizar una campaña de publicidad, su objetivo prioritario es que esa campaña sea eficaz, alcanzando al mayor número posible de personas que constituyen su público objetivo impactando el mayor número de veces posibles. Estos objetivos, como se describe más abajo, se podrían conguir de forma más efectiva usando publicidad online (tanto display, como SEM).

En los medios llamados “convencionales” (Nota: algún día dejaremos de usar este término) es posible seleccionar aquellos públicos a los que se quiere llegar de forma más o menos fiable, pero para ello se incurre en costes muy elevados y normalmente se impacta a un elevado número de personas a las que no interesa nuestro mensaje. Uno tiene la sensación que creer datos de audiencia y de públicos es muchas veces un acto de fe.
Optimizar presupuestos y segmentar bien los públicos es, por tanto, una tarea difícil a la que planificadores de medios se enfrentan a diario.

Pero la publicidad online no sólo innova en los formatos (banners standars, desplegables, con audio, vídeo, etc.) sino también en la forma en la que ésta puede segmentar públicos, característica muy importante en toda comunicación publicitaria, y sin duda muy útil para el campo de la comunicación política. Las posibilidades son amplias y una candidatura puede seleccionar los espacios donde colocar un anuncio dependiendo de varios factores: demográficos, de comportamiento, contextuales y geográficos (Institute for Politics, Democracy & The Internet, 2008).

  • La segmentación demográfica. Mediante estudios que suelen proporcionar los propios portales y distintas empresas de medición, podemos conocer el perfil de personas que visitan una determinada web, ya sea ésta un periódico online, portal de ocio, red de blogs, etc.
    Con estos datos que suelen proporcionar los soportes o estudios de agencias de medios, una candidatura o partido político puede diseñar y colocar sus anuncios en aquellas páginas donde el público al que se quiere dirigir está más interesado. Por eso, muchas candidaturas empiezan a usar la red social Tuenti para acercarse a los votantes más jóvenes, tal y como nos cuenta Antoni Gutiérrez-Rubí en su blog.
    Bien es cierto que este tipo de segmentación no supone ninguna novedad respecto a otros medios. También en televisión se pueden dirigir mensajes a amas de casa (por poner un ejemplo) situando anuncios en determinados programas de horario matinal.
  • La publicidad online también permite que los mensajes se puedan segmentar por comportamiento, una característica (esta sí) única de Internet y que es imposible de realizar en otros medios. Mediante el seguimiento de la tipología de páginas que un usuario visita (a través del uso de “cookies”) se puede trazar un perfil de consumidor/votante y saber sobre qué asuntos se muestra interesado. De esta forma podemos dirigirnos a públicos con preocupaciones determinadas con el propio mensaje de la campaña política que nos interese para ese perfil de votante concreto.
    Pongamos un ejemplo: si un internauta ha estado visitando páginas de temática ecologista, sobre naturaleza y/o medio ambiente, podría ser interesante para una candidatura llegar a este elector con banners que contengan un mensaje temático concreto de la campaña sobre la preservación de la naturaleza y la protección del medio ambiente.
  • La segmentación contextual también representa una innovación respecto a otros medios. Por identificación de palabras clave en un contenido online, se puede determinar con bastante exactitud el tipo de información que contiene.
    Por poner un ejemplo, si un usuario está leyendo una noticia sobre salud podemos detectarlo mediante palabras clave como “sanidad”, “lista de espera”, “hospital” o “donaciones”, y emplazar una pieza publicitaria con contenido exclusivo sobre las propuestas de una candidatura sobre la sanidad pública.
    Esta práctica la podemos encontar en el correo electrónico Gmail, que identifica las palabras concretas del e-mail que se está leyendo y emplaza anuncios por palabras de temática similar.
  • Por último, cabe mencionar también las posibilidades de segmentación geográfica a través de la identificación de la dirección IP de los ordenadores que visitan una web. La dirección IP identifica a cada ordenador en la maraña de servidores que forman Internet. Gracias a esa dirección única de cada ordenador podemos identificar la procedencia de la visita con mucha exactitud y dirigir anuncios para aquellos votantes de las zonas que nos interesan sin tener que contratar medios locales.
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Presentación del libro de Pau Canaleta en Madrid

Explica't amb una històriaAcudir a conferencias, charlas, mesas redondas, etc. no deja de ser un ejercicio interesante y didáctico para todo aquel que esté interesado en una materia concreta.
Para una persona como yo, que acaba de finalizar sus estudios de Master en Comunicación Política en modalidad online, oír la voz, poner cara y poder charlar con aquellos cuyos blogs lees habitualmente y sigues en Twitter… no deja de ser algo motivador.

Eso es lo que pude experimentar en la presentación del nuevo libro de Pau Canaleta en el Centre Cultural Blanquerna de Madrid, ayer martes 18 de enero en la que este consultor político presentó su nueva obra acerca de un tema que cada día parece estar más presente en cualquier foro de comunicación política, el storytelling. “Explica’t amb una història: onze claus per construir un relat guanyador” fue presentado por Albert Medrán, consultor de comunicación online en Llorente y Cuenca, y autor del blog E-Campanya.

En la introducción Medrán articuló su intervención con un relato, un cuento infantil muy popular en EE.UU. sobre un pesado tren que busca una locomotora que le pueda arrastrar para subir una empinada colina. Después de pedirlo a grandes y fuertes máquinas, es una pequeña locomotora azul la que acepta el reto de arrastrar el tren por la colina repitiéndose a si misma “creo que puedo, cro que puedo” para animarse a conseguir su objetivo.
Según Medrán el relato de Obama y su “Yes, we can” guarda muchos paralelismos con la historia de la pequeña locomotora. El relato del candidato enganchaba con el electorado y se entendía perfectamente, entre otras razones porque su historia era de sobra conocida y resultaba familiar a muchas generaciones de americanos.

Tanto Albert Medrán como Pau Canaleta justificaron la validez del storytelling como herramienta para la comunicación política recordándonos que desde muy pequeños estamos familiarizados con el relato. Conocemos la realidad a través de pequeñas o grandes historias que nos han ido contando a lo largo de la vida. Por tanto, comunicarse a través de relatos resulta muy interesante puesto que mediante una estructura de “inicio-nudo-desenlace” conseguimos tres puntos importantes:

  1. Entender bien lo que nos están contando.
  2. Recordarlo más fácilmente.
  3. Y lo más importante: Poderlo comunicar mejor.

El autor del libro se atrevió a asegurar que unas elecciones tratan cada vez más de una confrontación entre relatos que de una confrontación entre proyectos políticos. Para evidenciarlo, Canaleta preguntó a los presentes por los programas políticos de Obama y McCain, para después preguntarnos acerca de la historia que había detrás de cada uno de ellos. Sí, es posible: la gente conoce mejor sus relatos que otra cosa.

Un momento muy interesante de la presentación fue la referencia al autor valenciano Joan Fuster, citando su conocida frase “La política, o la fas, o te la farán” (La política, o la haces, o te la harán). Según apunta Canaleta con el relato político pasa lo mismo: el político debe preocuparse por su propio relato antes de que su historia la cuente otro, por eso más le vale preocuparse por ello.

A lo largo de la presentación y en la charla posterior se habló de algunos relatos de políticos actuales. Por supuesto salió Obama, pero también Montilla o Artur Mas (el político que pese a ganar elecciones no conseguía ser president y que con tiempo y tenacidad ha logrado su objetivo), o del posible relato de Esperanza Aguirre (aunque esto se discutió un poco más).
Albert Medrán habló también de la posible falta de relato del líder de la oposición, Mariano Rajoy, que habría dejado a otros contar su historia pudiendo no resultar beneficioso para él.

En conclusión, “Explica’t amb una història” parece una buena forma de introducirnos al mundo del storytelling de forma amena y sencilla, tal y como afirma su propio autor, y que seguro nos ayudará a más de uno a entender un poco mejor este concepto que oímos en tantos foros y que pocos saben explicar. Cuesta 15€, y se puede adquirir en catalán en el Centre Cultural Blanquerna de Madrid.

Gracias Pau Canaleta y Albert Medrán por la amena e interesante presentación!

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¿Puede el PSPV ganar las elecciones valencianas?

El pasado domingo 19 el periódico Levante publicaba un interesante artículo sobre marketing político con principios básicos de la materia y apuntes muy interesantes. Como es lógico, “el mercantil valenciano” contextualiza el artículo en la realidad política valenciana y lo acompaña con una breve entrevista al consultor político José Luis Sanchis.

Haremos unas breves notas introductorias al “circo” político valenciano para aquellos que conozcan poco el contexto, para así sopesar mejor las posibilidades que tiene Jorge Alarte de convertirse en el próximo presidente de la Generalitat.

  • El dominio del PP es abrumador. En las pasadas elecciones consiguió el 53% de los votos emitidos, y las encuestas que conocemos indican que ese porcentaje subirá.
  • No hace falta mencionar los escándalos de corrupción que afectan al PPCV, son de sobra conocidos. Camps y otros altos cargos están tocados por acusaciones de corrupción, aunque no parece que eso les esté mermando demasiado.
  • El PSPV-PSOE obtuvo en las pasadas autonómicas casi el 35% de los votos emitidos. Joan Ignasi Pla encabezaba las listas por segunda vez, y consiguió el peor resultado de la historia del partido. Pese a que repitió que no volvería a presentarse, siguió al frente del partido.
    Meses más tarde se filtraron informaciones en los medios (curiosamente en El País) acusándole de tratos de favor a una constructora que reformó su casa, hecho que fue decisivo para que Pla acabara dimitiendo retirándose de la política activa.
  • El PSPV-PSOE, mediante un proceso interno muy disputado con muchos candidatos en liza, eligió a Jorge Alarte como nuevo Secretario General, y por tanto, candidato natural a la presidencia de la Generalitat. Salvo los ciudadanos de Alacuàs (ciudad de la cual fue alcalde durante 10 años) podemos decir que pocos valencianos saben quien es. Según el artículo de Levante, Alarte es conocido por menos del 30% de los valencianos. Concretamente un 22%, según la encuesta de Metroscopia para El País publicada el 9 de octubre del pasado 2010. Dato terrible.
  • Ante este grado de desconocimiento y los desastrosos pronósticos de las encuestas, muchos socialistas (algunos de mucho peso) intentaron impulsar un proceso de primarias para decidir el candidato a la presidencia, aunque finalmente nadie dio un paso adelante y no cuajó ningún candidato… pese a los rumores.
  • Del resto de partidos, poco que decir. Será interesante ver si Compromís (una coalición de izquierdas, nacionalistas y ecologistas) o EUPV son capaces de superar el elevado límite del 5% de los votos en las tres provincias para obtener representación. Esa va a ser su lucha.

A la vista de los hechos es fácil pensar que el Partido Popular no lo tendrá demasiado complicado para revalidar el triunfo. Aunque parezca injusto tomar las encuestas como un oráculo infalible (porque no lo son), la verdad es que ni siquiera las encuestas del PSOE son favorables para el partido de Jorge Alarte, y a medida que los hechos se acontecen (caso Gürtel, caso Fabra, caso Brugal, etc.) nada parece cambiar la tendencia de voto en la Comunidad Valenciana.

¿Qué dificultades se encuentran el PSPV y Jorge Alarte para revertir esta tendencia?

  1. En primer lugar, parece evidente que Jorge Alarte no ha podido unificar el partido y convencer a los militantes de las distintas familias. Los rumores acerca de unas posibles primarias y la aparición de algún militante histórico relevante del partido no han jugado a favor del Secretario General del PSPV. El electorado percibe un liderazgo muy débil y eso ayuda poco.
  2. Los líderes socialistas no conectan con los votantes. La popularidad de estos es muy baja, e incluso Marina Oltra, portavoz de Compromís les supera en valoración en muchas ocasiones. En cambio el PP tiene primeras espadas muy populares, que conectan con el electorado y tienen mucho tirón.
  3. La falta de un mensaje claro y propuestas. Hemos oído a los socialistas valencianos denunciar las prácticas del actual gobierno valenciano, pero los votantes quieren oir propuestas… no lo olvidemos. El PSPV ignoró ese punto, y ahora pueden haber llegado tarde. Veremos como gestionan la oferta que les ha lanzado Camps de pactar medidas contra la crisis y reformar el Estatut.
  4. La realidad mediática valenciana. El tratamiento informativo de los medios públicos valencianos es poco propenso a mostrar al candidato socialista y a darle los minutos que a priori merecería el líder del principal partido de la oposición.
    Se añade otro factor, y es que Alarte no tiene escaño en las Cortes Valencianas, y por tanto, en las informaciones parlamentarias nunca está presente. Ángel Luna, el portavoz de los socialistas valencianos en la cámara tiene mucha más visibilidad.
  5. Las siglas PSOE. Muchos candidatos socialistas autonómicos van a tener ese peso sobre sus espaldas, y esta vez va a suponer un lastre muy pesado con el que tendrán que cargar. La matriz nacional no pasa por su mejor momento y esto va a ser una dificultad añadida para Jorge Alarte.
  6. Los casos de corrupción no son percibidos como un issue relevante para el electorado valenciano. Como apunta José Luis Sanchis, la corrupción tiene más impacto en la política nacional, y en Valencia parece un tema menor.

¿Puede ganar las elecciones el PSPV? Pues lo tiene mal. Desde luego no parece que las cosas se hayan hecho muy bien a nivel comunicativo ni organizativo, y actualmente hay poco margen de maniobra. Pero quedan meses por delante, una campaña de por medio donde puede pasar de todo, y lo que es más importante: un president que puede sentarse en el banquillo de los acusados en los próximos meses.

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Obama no fue el primer candidato 2.0

Vale, es cierto. La campaña de Obama fue un éxito y supuso una revolución en la comunicación política en Internet. Ya cansa leerlo, e incluso más escribirlo. Pero investigando acerca de los precursores en el uso de la Red en política para el proyecto final de Master, uno se encuentra con historias curiosas. Entre otras… que el presidente de EE.UU. no fue el primer candidato 2.0, y que su campaña aprendió de otras muchas que fueron pioneras, y de las que se extrajeron múltiples lecciones.

En este aspecto es muy conocida la campaña en Internet de Howard Dean en 2004 (relatada de forma muy amena en el libro “Revolution will not be televised” del maestro de la campaña del candidato demócrata, Joe Trippi). O los esfuerzos de John McCain en la Red para ganar la candidatura a presidente en el año 2000 por el Partido Republicano. Incluso se habla de Ségolène Royal como precursora de las redes sociales.

Sin embargo no fue un candidato con tanto ‘glamour’ uno de los grandes innovadores del uso de Internet en campañas. Esta vez no se trata de un político de renombre con una gran trayectoria (como Ted Kennedy, primer político con web como vimos en el post anterior), o una contienda electoral tan importante como unas presidenciales.

En 1998 es un ‘outsider’ de la política, el ex-luchador Jesse Ventura el que sorprende con el uso que le dio a las nuevas tecnologías para articular su campaña a gobernador de Minnesota.

Su gran herramienta fue, entre otras, su lista de correo electrónico en la que se registraron miles de voluntarios. El propio candidato del Partido Reformista la describía como “una forma de llegar a mucha gente a un precio bajo”, y cierto es que los números demuestran que estaba en lo cierto: Ventura fue elegido gobernador de Minnesota habiendo gastado 500.000 dólares, mientras que sus contrincantes del Partido Republicano y Demócrata invirtieron 2,5 millones cada uno.

La campaña de Jesse Ventura se marcó como objetivos movilizar y reclutar voluntarios, recolectar dinero y atraer votantes, todo eso a través de su web. Parecen objetivos normales en unas elecciones estadounidenses estándar, pero recordemos que hablamos de 1998.
Para ello, pusieron en su página un formulario a través del cual los usuarios se podían registrar. La llamada a la acción para captar registros fue un simple mensaje, “Únete a la red de Jesse –JesseNet en inglés- para estar en la onda y recibir actualizaciones ocasionales por e-mail de la campaña”. De esta forma, la JesseNet consiguió 3.000 direcciones únicas de e-mail antes del día de la elección que sirvió a la campaña para captar alrededor de una tercera parte de los fondos que se recaudaron provenientes de donaciones privadas, y contar con una red de 250 voluntarios de todo el estado que resultaron cruciales para organizar actos de campaña.

Dos semanas antes de las elecciones, la campaña organizó una caravana electoral que recorrería distintas localidades del estado de Minnesota. Ésta se organizó por medio del correo electrónico con voluntarios que se aseguraron de contactar con otras personas para que los encuentros con los votantes fueran numerosos. La web también jugó un papel crucial en la organización de esta caravana, puesto que servía para seguir el paso de ésta y consultar las fotografías de los distintos actos en cada localidad. De esta forma se podía seguir casi a tiempo real la situación de la caravana y la programación para el resto del día. Los voluntarios de cada población consultaban la página para poder tener todo listo para cuando la comitiva llegara a su localidad.

Al mismo tiempo la prensa también se benefició de esta herramienta y cubrió durante tres días seguidos la caravana, a la que se llamó Jesse’s Drive to Victory.

No podemos decir que Jesse Ventura ganara las elecciones gracias a Internet, pero aunque se tratara de un personaje conocido sí se puede asegurar que sin Internet, este ex-luchador con un presupuesto tan limitado nunca podría haber ganado.

Esta campaña fue ejemplo de cómo la Red puede ayudar a articular un entramado de voluntarios dispuestos a colaborar en la campaña y de recaudar fondos para ella… ¿Suena familiar, no? Al final, Plouffe, Axelrod, Gibbs y compañía -ahora convertidos en auténticas celebrities en el campo de la comunicación política- sabían lo que se hacían.

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Las primeras páginas Web políticas

Es difícil poner una fecha concreta al nacimiento de Internet como medio de comunicación política. Así como hay un consenso más o menos claro acerca del momento exacto en que la televisión empezó a ser relevante en las campañas políticas (el primer debate electoral televisado entre Kennedy y Nixon, en 1960) no podemos hablar de una campaña concreta que marcase el inicio de Internet como medio importante para la política. En cambio, sí podemos señalar fechas importantes en este camino que nos lleva desde las primeras páginas web, pasando por los primeros correos electrónicos electorales o el nacimiento de los blogs políticos, hasta el culmen en la campaña presidencial de Estados Unidos en 2008.

Se puede decir que 1993 y 1994 marcan hitos importantes como fechas en las que se ponen las primeras piedras en la comunicación política online. Pero si a alguien hay que atribuirle el mérito de construir la primera página web política, este es el senador norteamericano Ted Kennedy. La imagen que encontramos abajo resultará curiosa y seguramente ahora nos parezca de la época del pleistoceno… aunque no hayan pasado tantos años.


Resulta interesante conocer el porqué y el cómo de la creación de esta web, puesto que fue el administrador de sistemas de la oficina del senador el que propuso la idea al veterano político. Según cuenta el blog de “Sunlight Foundation”, una organización independiente que aboga por el uso de Internet como una herramienta para la transparencia política, Ted Kennedy demostró reconocer el potencial Internet cuando autorizó a su personal a desarrollar su web diciendo literamente que “si servía para llegar al electorado usando redes informáticas, ya podían empezar con ello”.

En 1994 la Casa Blanca inauguró su web, todavía visitable y navegable hoy en día (puedes hacerlo pinchando aquí). Esto es gracias a la William J. Clinton Presidential Library & Museum, que pone a disposición de todo el mundo las primeras versiones de dicha página en su web.

También ese año otros candidatos para el Congreso norteamericano siguieron el ejemplo de Ted Kennedy lanzando sus propias páginas sin ningún tipo de posibilidad de personalización ni interacción posible, características que llegarían más tarde, concretamente en las presidenciales d 1996.
Ese año la página que introduce más novedades y que resulta más interesante para el análisis es la de la candidatura presidencial Dole/Kemp, ya que se trató de la primera página web política que se personalizaba según los intereses del usuario, su procedencia geográfica y la última visita. De esta forma, la web mostraba los temas en que el usuario había mostrado interés en anteriores visitas y facilitaba links sobre los asuntos referentes al estado desde el que se visitaba la página. Por otra parte, se introducía una herramienta que posibilitaba la interacción con los visitantes dejando que éstos pudieran comunicar cuales creían que debían ser las prioridades de la posible futura administración Dole.


Otros aspectos novedosos de esta web fueron las herramientas para que los usuarios se convirtieran en activistas de campaña, dándoles la oportunidad de poder diseñar y enviar postales electrónicas a sus contactos. Al mismo tiempo se podía seguir el recorrido de campaña del candidato con mapas interactivos.Por último, y con la intención de entretener y divertir a los visitantes, se lanzó una sección de juegos, con crucigramas y juegos de pregunta/respuesta.

Curioso que estemos hablando de la “historia” de las primeras páginas Web políticas cuando sólo hace 17 años de su nacimiento. Hoy en día mucho ha cambiado: las posibilidades de interacción con el usuario se han ampliado infinitamente, se puede pedir información, recopilar datos muy útiles de los votantes, conectar con redes sociales, insertar vídeos, etc… Aunque esa historia la dejaremos para otros posts.

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